今年的員工旅遊假，和往年一樣今年公司可以自已去旅遊，
之後回來的時候再報帳就好，可惜公司預算有限，超出的部份只能自已住宿評價那裡查付了
只好能省則省囉，在網上找了幾家訂房網站，最後決定在知名的hotels.com訂房網站訂房
這次訂的飯店是亞洲阿爾卑斯平昌假日飯店 - 平昌
價格還挺優的！品質也挺不錯！可以說是值回票價省錢旅遊
亞洲阿爾卑斯平昌假日飯店 - 平昌 的介紹在下面
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 214 間客房
- 高爾夫球場
- 餐廳和酒吧/酒廊
- 水上樂園
- 供應早餐
- 大廳無線上網
- 滑雪器材出租和滑雪課
- 三溫暖
- 會議中心
- 24 小時櫃台服務
- 空調
- 每日客房清潔服務
闔家歡樂
- 冰箱
- 獨立浴室
- 免費盥洗用品
- 每日客房清潔服務
- 熨斗/燙衣板
- 吹風機
鄰近景點
- 亞洲阿爾卑斯滑雪渡假村就在附近
- 海洋 700 水上樂園就在附近
- 龍平滑雪渡假村就在附近
- 龍平溫泉水上樂園就在附近
- 龍平高爾夫俱樂部就在附近
- 龍平滑雪度假村就在此區域
- 大關嶺驢牧場唐吉軻德就在此區域
- 韓國自生植物園就在此區域
- 大關嶺羊群牧場就在此區域
- 月精寺就在此地區
- 大關嶺, 南韓就在此地區
- 五台山國家公園就在此地區
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
近年來隨著社群網站的盛行，網友討論議題、針砭時事、爆料成為趨勢，使得越來越多公司企業、品牌業者重視社群網路的經營，甚至願意花大錢請專業的團隊操作話題，無不顯示出在意網友的看法與喜好；不過，部分業者因為過度在意網路留言，因此影響公司既定決策，這真的是好事嗎？
說起因為太過在意反彈聲浪，進而影響公司既定決策的事件，近來就有2起。
2016年底連鎖速食店掀起一波漲價潮，先是麥當勞在11月初調整部分產品價格，超值全餐價格調幅4%到7%，小包薯條、薯餅、蘋果派與勁辣香雞翅單點價格也調漲，部分歡樂送餐點品項則調升5到6元。
緊接著12月肯德基也喊漲，咔啦雞腿堡、紐奧良烤腿堡單點或套餐都調升5到10元、蛋撻類產品單點價格調升2元、6顆裝禮盒價格調升10元；同月，必勝客也宣布調整價格，大披薩調漲15元、小披薩調漲10元。這些業者的說法通常大同小異，不外乎是基本工資調漲、原物料價格上升等因素。
2017年1月19日，有網友爆料摩斯漢堡也要漲價了，資訊詳細到連各個品項都有，包含摩斯漢堡、摩斯吉士漢堡、蜜汁烤雞、燒肉珍珠堡調漲5元，薯條、雞塊、沙拉等多款附餐價格也有價格表，不難猜測消息多半是來自內部早已知曉的員工。
摩斯漢堡當天一早給媒體的回應也十分曖昧。他們在第一時間指出，「今天官網尚未公告，若是有這項決議，明日會正式公布」，漲價意味非常明顯，沒想到消息一出，引發大批網友反彈與討論，理由大多是認為摩斯價格相對於其他速食業者本就偏貴，現在又要調漲，恐怕會減少消費意願。
因此，摩斯漢堡又在當天傍晚5點多時在官網公告限時「本公司響應政府政策，目前不擬調漲價格」，猜測多半是在意網友對此消息的反饋，決議漲價先緩一緩。
再來的1個例子就是上周的路易莎咖啡事件。
路易莎咖啡在PTT上被po出給加盟店的公告，爆出因為光泉常有配貨不足、缺貨情形，在評估3大牛奶供應商中只有味全公司能以合理公平的方式支持路易莎的情況下，決定要全面改用味全鮮乳。
可以想見這則爆卦立刻被鄉民「幫高調」，大批網友怒喊要抵制路易莎，甚至揚言以後拒喝，逼得路易莎在24小時之內政策大轉彎，隔天緊急在官網發布最新消息強調，「路易莎全台門市現在全面使用光泉鮮奶，敬請安心飲用。」
雖然看似平息眾怒，但是相信網友們一定記上路易莎曾經要與味全合作一筆；二來是路易莎如此畏懼網路輿論，政策大轉彎的作法，多少影響到品牌形象，也讓光泉、味全都無端受到波及。
網友討論議題、針砭時事，甚至是各種爆料逐漸成為趨勢，公眾人物、公司企業透過社群網站與粉絲、消費者互動固然方便，但是一舉一動也都留下紀錄並被放大檢視，該怎麼在網友意見與決策上取得平?是門學問。
（中央社記者江明晏台北8日電）台灣大哥大今天舉行媒體春酒，台灣大哥大總經理鄭俊卿表示，今年將以連續6度蟬聯電信業獲利王為目標，台灣大深耕數位匯流市場多年，今年將是成果大爆發的一年。
台灣大以新世代的互聯網(Internet)公司重新自我定位，朝「T.I.M.E」Telecom(電信)、Internet(網路)、Media & Entertainment (媒體&娛樂)、E-Commerce(電子商務)等四大產業多角化經營，並擘劃「新6C」策略，包括Coverage(覆蓋率)、Convergence(數位匯流)、Content (內容)、Channel(虛實通路)、Cloud(雲端)、以及新增的CSR(企業社會責任)。
鄭俊卿今天表示，台灣大自1997年成立，20年來屢創佳績，2016更是大豐收的一年，無論在營收、股價和市值均創新高，更連續5年衛冕「電信獲利王」，今年將以連續6度蟬聯電信業獲利王為目標。
針對「新6C」策略，鄭俊卿說，首先，在Coverage(覆蓋率)方面，台灣大在2CA(700/900)行動網路的全台涵蓋率將高達90%以上，今年更會投入2100MHz頻段投標以利2018年3CA的網路建置；今年完成有線電視HFC(Hybrid Fiber Coaxial光纜銅軸混合)網路全面數位化，並於明年提供1G bps高速上網服務；同時開始5G及NB- IOT物聯網的實驗網路建置及相關應用的服務平台測試。
在 Convergence (數位匯流)方面，鄭俊卿說，將提供高速行動和固網的綑綁式(Bundled Service)加值服務，並利用高速HFC數位網路提供高速上網及4K的OTT服務。
在Content (內容)方面，台灣大指出，除了既有的my系列新創服務如myMusic、myVideo、myBook、myPlay1等將持續領先市場外，同時開始物聯網及新創服務的商業運轉，目標以成為數位媒體加值服務和物聯網應用服務的領頭羊。
Channel(虛實通路)方面將持續強化O2O通路策略，以擴大myfone購物實體和虛擬通路的整合效益和規模。
Cloud (雲端)方面，預計完成CEM(CustomerExperience Management)平台建置，並擴大提供企業用戶ICT及雲端全方位商務服務的完整解決方案。1060208
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